ทุกคนหยุดพักสองสามครั้ง สิ่งที่จิมมี่ ไอโอวีน ตำนานแห่งวงการเพลงทำกับเขาทำให้เขาร่ำรวยและฉลาด”The Defiant Ones” เป็นซีรีส์สารคดีที่ได้รับคำชมเชยจากช่อง HBO ซึ่งเปิดตัวเมื่อเดือนที่แล้ว โดยบอกเล่าถึงความสำเร็จทางธุรกิจของ Jimmy Iovine และ Andre “Dr. Dre” Young ทั้งคู่เป็นเจ้าของร่วมของค่ายเพลงแร็พผู้บุกเบิก Death Row Records และ Aftermath Entertainment พวกเขา
ยังก่อตั้ง Beats Electronics ซึ่งขายให้กับ Apple ในปี 2014
ด้วยมูลค่า 3 พันล้านดอลลาร์ในรูปของเงินสดและหุ้น
สารคดีเล่าเรื่องเบื้องหลังว่า Iovine สามารถเปลี่ยนจากวิศวกรบันทึกเสียงที่เป็นที่ต้องการในยุค 70 (John Lennon, Bruce Springsteen) มาเป็นโปรดิวเซอร์ระดับซูเปอร์สตาร์ในยุค 80 (Tom Petty, Stevie Nicks, U2) มาเป็นค่ายเพลงรุ่นบุกเบิกได้อย่างไร เจ้าของในยุค 90 และ aughts (การทำงานร่วมกับ Dre และการเป็น CEO ร่วมของ Interscope Records) ไปจนถึงมหาเศรษฐีด้านเทคโนโลยีเมื่อสามปีก่อน
ต่อไปนี้คือเคล็ดลับอันทรงพลังที่เจ้าของธุรกิจสตาร์ทอัพในอุตสาหกรรมต่างๆ สามารถหยิบยืมมาจากอาชีพกว่า 40 ปีของ Iovine ตามรายละเอียดใน “The Defiant Ones”
1. ใช้ความกลัวให้เป็นประโยชน์
ในปี พ.ศ. 2516 Iovine ได้ทำงานเป็นพนักงานประจำที่ Record Plant ที่มีชื่อเสียงของนิวยอร์ก ซึ่งเป็นหนึ่งในสตูดิโอบันทึกเสียงชั้นนำของโลก ในวันอาทิตย์อีสเตอร์ในปีนั้น Iovine ได้รับโทรศัพท์จาก Roy Cicala หัวหน้าวิศวกรด้านเสียงของ Record Plant ซิคาล่าถามว่าจิมมี่จะเข้ามา “รับโทรศัพท์” ในช่วงที่มีลูกค้าหรือไม่ สร้างความผิดหวังให้กับแม่ของเขาซึ่งกำลังเตรียมครอบครัวให้พร้อมสำหรับการไปโบสถ์ ไอโอวีนเดินทางจากอพาร์ตเมนต์ของพ่อแม่ในบรู๊คลินไปยังโรงงานผลิตแผ่นเสียงในแมนฮัตตัน ซึ่งเขาพบว่าลูกค้าคือจอห์น เลนนอน ซิคาลาและเลนนอนประทับใจในแรงผลักดันของไอโอวีน เด็กหนุ่มวัย 21 ปีได้รับเชิญให้เข้าร่วมทีมสตูดิโอของเลนนอนในตำแหน่งผู้ช่วยวิศวกรคนใหม่ของเขา
Iovine รู้สึกตื่นเต้นกับโอกาสที่จะได้ร่วมงานกับ Lennon แต่เขาก็หวาดกลัวเช่นกัน: “ฉันอยู่เหนือหัวของฉัน” เขากล่าวในสารคดี “ความกลัวเป็นสิ่งที่ทรงพลังและมีอำนาจทำลายล้างมากมาย แต่สำหรับผม [การตัดสินใจร่วมงานกับเลนนอน] เป็นจุดเริ่มต้นของการทำให้เกิดกระแสลมแรงแทนที่จะเป็นลมหัว”
จิมมี่ทำงานร่วมกับเลนนอนในสามอัลบั้มถัดไปของอดีตบีทเทิล
Takeaway:ไม่ว่าจะเป็นการสร้างรายได้จากผลิตภัณฑ์/บริการของคุณ
การรับใบแจ้งหนี้ของคุณ การจัดการพนักงานของคุณ หรือการนำหน้าคู่แข่ง ยิ่งระดับความรับผิดชอบของคุณในสตาร์ทอัพสูงเท่าใด ความกลัวที่คุณจะต้องเผชิญทุกวันก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น แต่แทนที่จะรู้สึกเป็นอัมพาตเพราะความกลัวนี้ ลองคิดหาวิธีที่จะควบคุมมันเพื่อกระตุ้นให้คุณทำงานอย่างชาญฉลาดมากขึ้นในขณะที่คุณไล่ตามความยิ่งใหญ่สำหรับองค์กรของคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: รายการตรวจสอบ 7 ขั้นตอนของ Tim Ferriss สำหรับการเอาชนะความกลัว
2. รีเฟรชแผนงานของคุณอย่างต่อเนื่อง
บรูซ สปริงส์ทีน กล่าวในสารคดีว่า “ผู้คนประสบความสำเร็จและติดอยู่กับพฤติกรรมที่ทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จ” “จิมมี่เก่งมากในการละทิ้งสิ่งต่างๆ ที่อาจทำให้เขาประสบความสำเร็จจนถึงจุดนั้น แต่เขาเต็มใจที่จะละทิ้งสิ่งเหล่านั้นและไปหาสิ่งที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง… อาชีพของจิมมี่ตั้งอยู่บนพื้นฐานของความขาดแคลนอย่างมาก กลัวการก้าวไปข้างหน้า”
Takeaway:เมื่อสตาร์ทอัพของคุณประสบความสำเร็จ เป้าหมายสำหรับหลาย ๆ คนคือการพยายามค้นหาว่าอะไรทำให้ชนะได้ จากนั้นจึงทำซ้ำแนวทางนั้นอย่างสม่ำเสมอ วิธีนี้อาจใช้ได้ผลอยู่ระยะหนึ่ง แต่ถ้าคุณไม่รักษาความสดใหม่ของ “ซอสสูตรลับ” ของคุณ ในที่สุดมันก็จะจืดชืดและมีผลจำกัดต่อความผันผวนของตลาด แต่ให้เปิดใจรับวิธีการใหม่ๆ แนวคิดใหม่ๆ และข้อมูลใหม่ๆ จากผู้ที่สามารถช่วยปรับปรุงแนวคิดดีๆ ของคุณให้ดีขึ้นได้เสมอ
ที่เกี่ยวข้อง: สมองของคุณไม่ต้องการเปลี่ยนแปลง: 5 วิธีในการสร้าง
3. ใช้ประโยชน์จากภัยคุกคามให้เป็นโอกาส
ต้องขอบคุณเพลงฮิตติดชาร์ตจาก Eminem และ 50 Cent ทำให้ Interscope มีขนาดใหญ่ในช่วงต้นปี 2000 ในขณะที่ธุรกิจเพลงโดยรวมอยู่ในภาวะวิกฤต การดาวน์โหลด/แชร์ไฟล์เพลงกำลังทำลายผลกำไรของอุตสาหกรรม และซีอีโอของค่ายเพลงรายใหญ่ก็ไม่มีวิธีแก้ปัญหาสำหรับความท้าทายนี้
เครดิต :> สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100
