5 วิธีที่สมาชิกคณะกรรมการที่ดีที่สุดจะเพิ่มมูลค่าให้กับสตาร์ทอัพของคุณ

5 วิธีที่สมาชิกคณะกรรมการที่ดีที่สุดจะเพิ่มมูลค่าให้กับสตาร์ทอัพของคุณ

คำนึงถึงผลกระทบในเชิงบวกที่คณะกรรมการของคุณอาจมอบให้คุณหลังจากการทำธุรกรรม นั่นคือเวลาที่ความสนุกที่แท้จริงเริ่มต้นขึ้นเมื่อผู้ประกอบการส่วนใหญ่ระดมทุนร่วมทุน พวกเขามุ่งเน้นไปที่การได้รับการประเมินมูลค่าและเงื่อนไขข้อตกลงที่ดีที่สุดสำหรับบริษัทของตน และนั่นก็สมเหตุสมผลแล้ว: การลดต้นทุนของทุนเป็นสิ่งสำคัญเร่งด่วนสำหรับการเติบโตของธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพและรักษาส่วนของผู้

ก่อตั้งให้ได้มากที่สุดรับประโยชน์สูงสุดจากคณะกรรมการบริษัท

สตาร์ทอัพของคุณ

แต่คุณอาจต้องการให้ความสนใจกับอีกด้านหนึ่งของทางเดิน: เนื่องจากในขณะที่คุณในฐานะเจ้าของธุรกิจ จำเป็นต้องเข้าใจการลงทุนใดๆ ก็ตามที่คุณยอมรับในแง่ของประสิทธิภาพและความเสมอภาค สิ่งสำคัญไม่แพ้กันคือคุณต้องเข้าใจจากลีด มุมมองของนักลงทุน

ความต้องการนี้จะรุนแรงเป็นพิเศษหากการลงทุนเชื่อมโยงกับการสร้างที่นั่งในกระดานภายนอก ซึ่งมักจะเกิดขึ้นในรอบการระดมทุนของสถาบัน

จากการศึกษาที่หลากหลายซึ่งรวมถึงการศึกษาโดยMSCI/GMI Ratingsบอร์ดที่มีโครงสร้างที่ดีเมื่อเวลาผ่านไปจะนำไปสู่การเพิ่มมูลค่าของผู้ถือหุ้น และผลในเชิงบวกนี้ก็กระจายไปสู่บริษัทเอกชนอย่างไม่ต้องสงสัย เนื่องจากบอร์ดเหล่านี้มีอิทธิพลมากกว่าเมื่อพิจารณาจากขนาดเฉลี่ยที่เล็กกว่า

ดังนั้นในการจัดตั้งคณะกรรมการของคุณเอง ให้คิดว่าคุณซึ่งเป็นผู้ประกอบการควรคาดหวังอะไรบ้าง ด้านล่างนี้คือห้าวิธีที่มีความหมายซึ่งกรรมการ “ถูกต้อง” สามารถสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อมูลค่าธุรกิจของคุณได้

การลงโทษ

มีเป้าหมายในการดำเนินงานมากมายที่สตาร์ทอัพดำเนินการในแต่ละจุด: เป้าหมายเหล่านี้อาจเกี่ยวข้องกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การตลาดและการขาย การดำเนินงานหรือการเงิน ผลที่ได้คือผู้บริหารจะฟุ้งซ่านไปกับความหลากหลายในการดำเนินธุรกิจในแต่ละวัน นี่คือสิ่งที่คณะกรรมการที่มีประสิทธิผลสามารถช่วยได้: ไม่เพียงช่วยให้ทีมผู้บริหารจัดลำดับความสำคัญของเป้าหมาย แต่ยังมีบทบาทในการสร้างความมั่นใจว่ามีการติดตามผล

นอกจากนี้ สำหรับคณะกรรมการที่มีประสิทธิผล: กำหนดการระบุหัวข้อที่สำคัญที่สุดจะถูกกำหนดขึ้นและติดตามในระหว่างและในช่วงเวลาระหว่างการประชุมคณะกรรมการ

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเมื่อนำมาและทำงานร่วมกับที่ปรึกษา

ในบริบทนี้ มีเหตุผลที่จะสันนิษฐานว่าวาระการประชุมของUberมุ่งเน้นไปที่ลำดับความสำคัญที่แตกต่างกันในช่วงเวลาต่างๆ ของการเติบโตของบริษัท: สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงการขยายตัวทางภูมิศาสตร์ทั้งภายในและภายนอกสหรัฐอเมริกา กลยุทธ์การกำกับดูแล และเมื่อเร็ว ๆ นี้ วัฒนธรรมของบริษัทและวิธีที่ดีที่สุดในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในตำแหน่งผู้บริหาร

การเข้าถึงเงินทุน

นักลงทุนที่จัดตั้งขึ้นแล้ว ไม่ว่าจะเป็นกองทุนหรือบุคคลธรรมดา มักจะมีความสัมพันธ์ที่มีอยู่เดิมกับคู่ค้าที่เคยลงทุนด้วย เครือข่ายนี้ช่วยให้พวกเขาเข้าถึงความสัมพันธ์ที่แสดงเงินทุนเพิ่มเติมและอำนวยความสะดวกในการ “รวม” ข้อตกลง

สำหรับผู้ประกอบการ สิ่งนี้ไม่เพียงช่วยเร่งการปิดรอบปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังทำให้ง่ายต่อการแตะเป็นดอลลาร์ในรอบต่อ ๆ ไปอีกด้วย เป็นเรื่องปกติที่ angels และ seed fund จะทำงานร่วมกับรายชื่อผู้ร่วมลงทุนที่เชื่อถือได้ เมื่อฉันเป็นกรรมการที่SeatGeekบริษัทได้พึ่งพานักลงทุนในเครือข่ายอย่างมาก ซึ่งรวมถึงFounder Collectiveเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการระดมทุนรอบต่อไป โดยดึงดูดนักลงทุนเช่นAccel PartnersและTechnology Crossover Ventures

กลยุทธ์

ในขณะที่บริษัทสตาร์ทอัพมีบางสิ่งอยู่ภายใต้การควบคุม กลไกตลาดภายนอกอาจส่งผลกระทบต่อสมมติฐานเริ่มต้นที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับอุตสาหกรรมหรือธุรกิจของบริษัทสตาร์ทอัพเหล่านี้ เทคโนโลยีใหม่ การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของลูกค้า การเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบ และแรงกดดันจากการแข่งขัน ล้วนเป็นอุกกาบาตที่สามารถโจมตีได้ทุกเมื่อ

นั่นเป็นเหตุผลที่คณะกรรมการที่มีสุขภาพดีสนับสนุนโดยการจัดหาช่องทางสำหรับผู้ประกอบการในการระดมความคิดเกี่ยวกับประเด็นเชิงกลยุทธ์เช่น การอภิปรายเกี่ยวกับสายธุรกิจ รูปแบบธุรกิจ การกำหนดราคาและกลยุทธ์การระดมทุน แน่นอน ความคาดหวังควรเป็นว่าคณะกรรมการจัดทำกรอบการสนทนามากกว่าการตัดสินใจของบริษัทในทันที ตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุดคือ “เดือย” ที่เป็นสุภาษิต

หลายคนไม่รู้ว่า YouTube เริ่มต้นจากการเป็นเว็บไซต์หาคู่วิดีโอ หรือ Twitter ในช่วงแรกเป็นเครือข่ายพอดแคสต์ ในกรณีส่วนใหญ่ การพลิกกลับ 90 องศาเหล่านี้ทำได้โดยป้อนข้อมูลจากนักลงทุน

เครดิต :> เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์