ในเดือนกันยายน 2018 AT&Tเรียกผู้เล่นรายใหญ่จากโลกแห่งสื่อและการโฆษณาไปยังรีสอร์ทริมชายหาดในซานตาบาร์บารา ในที่สุดบริษัทก็ปิดการเข้าซื้อกิจการ Time Warner มูลค่า 85,000 ล้านดอลลาร์ หลังจากการต่อสู้กับกระทรวงยุติธรรมอย่างยืดเยื้อ และต้องการเฉลิมฉลอง — และทำเครื่องหมายที่จุดศูนย์กลางของระบบนิเวศสื่อ
การประชุม AT&T Relevance Conference สามวันที่
Ritz-Carlton Bacara อันหรูหรา นำเสนอโดย Derek Jeter และ Issa Rae รวมถึง Randall Stephenson CEO ของ AT&T หัวใจสำคัญของงานคือการเปิดตัว Xandr ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มใหม่ของบริษัทที่ออกแบบมาเพื่อปฏิวัติธุรกิจโฆษณาโดยนำการปรับแต่งสไตล์ Facebook มาสู่ทีวี
Xandr เป็นศูนย์กลางของการควบรวมกิจการของ AT&T/Time Warner ในหลายๆ ด้าน แนวคิดก็คือ AT&T สามารถรวมขนาดและข้อมูลลูกค้าเข้ากับเนื้อหาของ Time Warner เพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับโฆษณาทางทีวีXandr ถูกมองว่ามีความสำคัญต่ออนาคตของบริษัทมากจน Brian Lesser CEO ของบริษัท รายงานตรงต่อ Stephenson และผลลัพธ์ของบริษัทจะแยกออกมาต่างหากในแถลงการณ์ประจำไตรมาสของ AT&T แม้แต่ชื่อก็บ่งบอกถึงความเป็นศูนย์กลางของกลยุทธ์ด้านโทรคมนาคม โดยกล่าวถึงอเล็กซานเดอร์ เกรแฮม เบลล์ ผู้ประดิษฐ์โทรศัพท์ ผู้ก่อตั้ง AT&T และบุคคลศักดิ์สิทธิ์ที่สุดในตำนานของบริษัทปัญหาเดียวคือ ไม่มีคำอธิบายมากนักว่า Xandr ควรจะทำงานอย่างไร
“พวกเขาสามารถวางพิมพ์เขียวสำหรับตลาดได้ นั่นเป็นเหตุผลที่พวกเขาพาทุกคน (มาที่การประชุม)” Lorne Brown ซีอีโอของ Operative บริษัทจัดการโฆษณากล่าว แต่พิมพ์เขียวไม่พร้อม “ก็เลยเอารูปมาทำสมาธิแทน”
สัปดาห์นี้ ยุค AT&T/Time Warner กำลังจะสิ้นสุดลงอย่างเป็นทางการ เมื่อDiscoveryรวมเข้ากับ Warner Bros. จะเป็นจุดจบของการควบรวมกิจการครั้งใหญ่ที่สุดครั้งหนึ่งในประวัติศาสตร์ของสื่อ อาจเป็นรองแค่สหภาพ AOL/Time Warnerในปี 2000
เรื่องราวของแซนเดอร์เป็นเพียงส่วนหนึ่งของความโชคร้าย
ในวงกว้าง ซึ่งผู้สังเกตการณ์คนหนึ่งเรียกว่า “ตุ๊กตาทำรังแห่งความไร้สาระ” เรื่องราวจะลงไปในพงศาวดารของความโอหังช่วงกลางทศวรรษที่ 10 เมื่อโทรคมนาคมส่องกระจกแล้วเห็น — ไม่ใช่ผู้ให้บริการโทรศัพท์รายใหญ่อันดับสองของประเทศ — แต่เป็นคู่แข่งที่แท้จริงกับ Facebook, Apple และ Google การรุกเข้าสู่สื่อจะทำลายมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดหลายหมื่นล้านดอลลาร์ บังคับให้บริษัทลดการจ่ายเงินปันผล และทำให้คนหลายพันคนต้องตกงาน และยังไม่ชัดเจนว่าทำไมมันถึงเกิดขึ้น
คลิกที่นี่เพื่อสมัครรับ จดหมายข่าว Strictly Business ฟรีของ Varietyซึ่งครอบคลุมรายได้ของสื่อ ข่าวการเงินและการลงทุน และอื่นๆ
AT&T สมัยใหม่เกิดขึ้นจากการล่มสลายของการผูกขาดโทรศัพท์ในอดีตในปี 1984 Southwestern Bell ซึ่งตั้งอยู่ในเท็กซัส ซึ่งเป็นหนึ่งในเจ็ด Baby Bells ได้ซื้อกิจการของคู่แข่งหลายราย จากนั้นจึงเข้าซื้อกิจการของ AT&T Corp. ในปี 2548 โดยใช้ชื่อ AT&T ในปี 2554 บริษัทพยายามซื้อ T-Mobile ซึ่งเป็นผู้ให้บริการโทรศัพท์รายใหญ่อันดับสี่ แต่พบว่ามีการรวมบัญชีใหม่ได้จำกัด DOJ ยื่นคำร้องต่อต้านการผูกขาดและการควบรวมกิจการถูกยกเลิก
นับจากนั้นเป็นต้นมา AT&T จะต้องเติบโตแบบออร์แกนิก — หรือโดยการเข้าสู่สายธุรกิจอื่นๆ สตีเฟนสันและ จอห์น สแตนคีย์ ร้อยโทระดับสูงและผู้สืบทอดตำแหน่งสุดท้ายของเขามองไปรอบๆ และตัดสินใจว่าวิธีที่ดีที่สุดในการแข่งขันคือการเข้าสู่ทีวี ด้วยความเร็วไร้สายที่ก้าวกระโดด เนื้อหาบนโทรศัพท์ก็ถูกใช้มากขึ้นเรื่อยๆ แนวโน้มนี้ — ซึ่งทำให้เกิดQuibi ที่โชคร้ายของ Jeffrey Katzenberg — เกลี้ยกล่อม Stephenson และ Stankey ว่ามีการทำงานร่วมกันตามธรรมชาติระหว่างบริษัทโทรศัพท์ การจัดจำหน่ายผ่านดาวเทียม และการสร้างเนื้อหา พวกเขาตัดสินใจซื้อ DirecTV ในปี 2014 และประกาศข้อตกลง Time Warner ในอีกสองปีต่อมา
“เหตุผลไม่เคยสมเหตุสมผลเลย” Craig Moffett หุ้นส่วนของ MoffettNathanson และนักวิจารณ์ของ AT&T กล่าว “การเข้าซื้อกิจการ DirecTV และ Time Warner ในเวลาต่อมา ไม่เคยได้รับแรงผลักดันจากการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ว่าสินทรัพย์ใดที่พวกเขาจำเป็นต้องแข่งขัน และจากนั้นก็ใช้กลยุทธ์ในการหาวิธีที่ดีที่สุดในการออกไปซื้อมัน มันได้รับแรงผลักดันจากสินทรัพย์ที่พวกเขาได้รับอนุญาตให้ซื้อ และหาเหตุผลเข้าข้างตนเองว่าทำไมมันจึงเป็นสิ่งที่สมเหตุสมผลที่จะซื้อพวกเขา”
รูปภาพที่โหลดขี้เกียจ
อดีต CEO ของ AT&T Randall Stephenson เดิมพันมหาศาลในการขยายยักษ์ใหญ่ด้านโทรคมนาคมไปสู่ความบันเทิง แต่การทำงานร่วมกันที่แท้จริงนั้นทำได้ยาก นักวิเคราะห์คนหนึ่งกล่าวว่า “เหตุผลไม่เคยสมเหตุสมผลเลย
AP
สตีเฟนสันให้การในศาลรัฐบาลกลางเกี่ยวกับการตัดสินใจในปี 2561
“ในปี 2559 เราบอกว่าเราต้องเป็นเจ้าของเนื้อหา” เขากล่าว “เราแค่คิดว่าเหตุผลเชิงกลยุทธ์นั้นน่าสนใจเกินไป”
เครดิต: WhenPigsFlyBlog.com , servingversusselling.com , free-twitter-backs.com , phtwitter.com, presidiofirefighters.com , bjwalksamerica.com , haveparrotwilltravel.com ,ficcionblog.com , WagnerBlog.com , moshiachblog.com
